第十一节 话不说不明

？」郑俊元给出最後一个提示。

    徐旻佑快速地翻看着他下午做的报表，脸上的表情有了明显的变化。

    「郑经理，您是说……永康帮永美、永鲜和永晶销售产品？而且进货价等於销货价，没赚钱。为什麽永康要这样做？」

    「不是永康要这麽做，是永美、永鲜和永晶要永康这麽做。」郑俊元提出和徐旻佑相反的观点。

    「怎麽说？」徐旻佑双眼发亮，简直像个求知若渴的学生。

    郑俊元判断，徐旻佑还不了解大企业里的暗黑游戏规则。

    「你查得到新创事业群里的绩效衡量指标吗？」郑俊元反问。

    看到徐旻佑卡住的表情，郑俊元猜到答案了，徐旻佑根本不知道要查这个项目。一般的稽核员，都是从帐务系统的查核开始学起，对於其他流程上的查核点，并不熟悉。所以，徐旻佑的反应，也算是郑俊元意料中事。

    郑俊元只好用眼神示意，让徐旻佑把椅子推到他的办公桌旁，坐在他右侧，看他如何在电脑上查询各事业群的绩效衡量指标。

    「新创事业群里有二群不同的公司，一群是已经有产品上市的公司，这类公司有营收，像是永美、永鲜和永晶，有自己的产品在销售。他们之所以被归类在新创事业群，只是因为公司规模小，还没做大。另一群是还没有产品上市的公司，还在研发阶段，这类公司不应该有营收，像是永康，公司小、还在烧钱，十足的新创公司。

    这二群的绩效衡量指标完全不同。有营收的公司，事业群主管会设定每季的营收目标，达标者，给予业绩奖金；没有营收的公司，就设定研发产品的进度目标，达